2004年12月—2008年11月在廣南集團(tuán)中粵馬口鐵工業(yè)有限公司，我從一名普通工人做起，在公司發(fā)展的同時(shí)，自己從工人成長(zhǎng)為主任，在四年的奮斗里，我不僅學(xué)會(huì)了生產(chǎn)技術(shù)，同時(shí)學(xué)會(huì)怎么與人相處，掌握“5S”的現(xiàn)場(chǎng)管理，參與過(guò)ISO9001、9002質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系的評(píng)估和認(rèn)證，學(xué)會(huì)怎樣帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，以安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、節(jié)能降耗為標(biāo)準(zhǔn)，為公司創(chuàng)造了不少佳績(jī)。同時(shí)加入公司的生產(chǎn)科協(xié)小組，把積累的經(jīng)驗(yàn)與理論相結(jié)合，攻克了不少質(zhì)量上的難關(guān)，全面體現(xiàn)自己“員工增值，企業(yè)增力”的員工價(jià)值。