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基本信息
| 編 號： 118700 |
性 別： 男 |
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| 年 齡： 51 |
學 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶 口： 湖南省 懷化市 |
身 高： 180 |
| 居 住 地： 廣東省 廣州市 |
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求職意向
| 希望地區(qū)：
湖南省
不限 |
| 期望月薪：
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| 期望從事的行業(yè)：
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| 期望從事的崗位：
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自我評論
本人多年企業(yè)的實踐經驗,對企業(yè)的經營運作及生產工藝熟悉,管理系統(tǒng)了解.能制訂公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,導入精益生產模式，完善管理系統(tǒng)，建立公司人文體系．減少公司成本費用，推行ＴＱＭ數據化管理制度,能處理好各個部門的事務，處事獨擋一面。有相當的領導能力和組織能力，溝通能力強，熟悉部門各項管理，熟識國家和行業(yè)的有關政策、法律法規(guī)，能編制公司各項規(guī)章制度，對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃具豐富實踐經驗。 本人精力充沛，視野開闊，具有良好素養(yǎng)。能接受優(yōu)秀先進的管理方法和思想，工作不怕苦、不怕累，具有堅強的意志，頑強的毅力。對企業(yè)的經營管理有豐富的經驗，減少浪費，增創(chuàng)效益有完整的系統(tǒng)方法。完善公司進步發(fā)展創(chuàng)新，會善待利用現有資源，強化基礎設施管理和建設，巧用周邊資源。堅信一分一毫算，一分一秒爭。
特長敘述
企業(yè)運營優(yōu)化、機械設計、生產改善、流程再造、CNC、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
教育經歷
| 湖南大學 |
| 起止時間： |
1989-09-01
- 1993-06-23 |
| 專業(yè)名稱： |
機電一體化 |
| 專業(yè)描述： |
公差學科競賽二等獎、優(yōu)秀學生 |
| 湖南江南工業(yè)學校 |
| 起止時間： |
1987-09-01
- 1989-07-03 |
| 專業(yè)名稱： |
機電一體化 |
| 專業(yè)描述： |
多次被學校評為學生標兵、優(yōu)秀學生干部 |
工作經驗
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美國康氏集團東莞匯勛電器公司
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| 起止時間： |
1995-03-03 - 2000-09-30 |
| 所屬行業(yè)： |
家用電器 |
| 擔任職位： |
部門主管 |
| 工作職責和業(yè)績： |
1、指導制定合理的生產計劃。 2、主導與市場部溝通跟催接單.出貨及客訴回復。3、主導工廠生產調度與控制。4、制定部門目標任務、工作計劃。5、監(jiān)督部門的生產計劃執(zhí)行落實情況。 6、協(xié)調各職能部門的工作關系。 7、定期召開生產總結會議。 8、本部門管理費用的預算、審核。 9、維護MRP系統(tǒng)的運作。10、負責制定本部門的規(guī)劃結構管理。11、做好生產安全管理工作。12、推行JIT生產模式。13、定期公正公平考核下屬工作。14、完善生產管理系統(tǒng)。15、引導下屬定期培訓及吸收先進管理思想和方法。16、及時解決生產運營過程中的問題,處理緊急事件。 |
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香港中美集團東莞美群電器公司
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| 起止時間： |
2000-09-30 - 2003-04-05 |
| 所屬行業(yè)： |
家用電器 |
| 擔任職位： |
部門經理 |
| 工作職責和業(yè)績： |
1、主導生產統(tǒng)籌工作、執(zhí)行公司經營計劃，保證交貨期；2、制定各生產部門的生產目標，工作計劃及各項生產管理制度；3、各生產部門工作計劃的落實及協(xié)調；4、召集相關單位處理及杜絕生產重大異常；5、穩(wěn)定公司內部員工，做好員工思想工作，控制人員流動率；6、負責部門副主管及以上管理干部的資格能力的評定，唯才是舉、因人宜用；7、主持部門檢討會議及時糾正預防公司運營過程中的異常；8、控制各部門內部成本消耗，制定明確的生產消耗指揮；9、整促各生產部門按要求執(zhí)行生產設備維護和保養(yǎng)計劃；10、執(zhí)行生產管理系統(tǒng)要求，提高生產管理效率；11、規(guī)劃生產規(guī)模，預測生產產能； |
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香港偉澳照明實業(yè)公司
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| 起止時間： |
2003-04-07 - 2008-08-01 |
| 所屬行業(yè)： |
燈具燈飾電器 |
| 擔任職位： |
副總經理 |
| 工作職責和業(yè)績： |
1、協(xié)助董事長完成工廠宏觀管理各項戰(zhàn)略部署及具體環(huán)節(jié)的實施方案；2、制定各部門目標任務、工作計劃和相關管理及系統(tǒng)之各項管理制度；3、指導、監(jiān)督各部門按公司管理制度、按質按量完成工作；4、負責稽查各部門系統(tǒng)問題進行跟進；5、負責審核每周績效檢討會議報告數據準確性；6、負責公司企業(yè)文化建設規(guī)劃及實施；7、監(jiān)督各部門每周工作計劃的落實、協(xié)調；8、負責協(xié)調各部門之關系，構建一個良好的溝通平臺；9、審核監(jiān)督各部門流程及運作是否合理，主持公司各部門的持續(xù)改善工作；10、抓好公司領導班子的建設，負責主管級干部的招聘、考核、培訓；11、保持與當地政府部門的協(xié)調溝通；12、主持公司信息管理工作，保證公司內部信息共享暢通;13、審核付款計劃；14、主持公司發(fā)展及新產品開發(fā)；15、制訂公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃；16、組織設計技術改造，為生產提供精良裝備，以提高生產效率、產品質量，減輕勞動強度；17、完善ERP系統(tǒng)的運作；18、強化公司節(jié)流增收； |
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佛山市南海匯美鴻發(fā)金屬有限公司
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| 起止時間： |
2008-08-18 - 2010-08-02 |
| 所屬行業(yè)： |
五金機械 |
| 擔任職位： |
副總經理 |
| 工作職責和業(yè)績： |
1．協(xié)助董事長助理完成工廠宏觀管理各項戰(zhàn)略部署及具體環(huán)節(jié)的實施方案；
2．制定部門目標任務、工作計劃和相關文控及系統(tǒng)之各項管理制度；
3．指導與監(jiān)督人員嚴格按《管理控制程序》進行操作；
4．指導、監(jiān)督人員按公司管理制度、按質按量完成傳真復印工作；
5．負責擬訂和修改相關程序文件、ISO表格記錄控制及ISO推行工作；
6．負責受理完成異常及事件調查工作，協(xié)調各部門之關系，構建一個良好的溝通平臺；
7．負責公司企業(yè)文化建設規(guī)劃及實施；
8．負責公司的正常運作；與外部溝通解決異常問題；
9．審核監(jiān)督各部門流程及運作是否合理，主持公司各部門的持續(xù)改善工作；
10、抓好公司領導班子的建設，負責主管級干部的招聘、考核、培訓；
11、監(jiān)督各部門工作計劃的落實、協(xié)調、考核、培訓；
12、對公司的機構設置、人員編制、工資、福利管理的研究，提出方案；
13、新工廠的籌備工作（廠房規(guī)劃、廠房設計、廠房施工管理、廠房生產準備等） |
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廣州市佩爾美容器械制造有限公司
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| 起止時間： |
2010-08-03 - 2012-04-02 |
| 所屬行業(yè)： |
美容器械電器 |
| 擔任職位： |
總經理 |
| 工作職責和業(yè)績： |
1、領導執(zhí)行、實施公司各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。
3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。
6、主持公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事任命。 |
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